1月28日上午,全省召開“新春第一會(huì)”,集團(tuán)被授予“安徽省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)30強(qiáng)”稱號(hào)。下午,集團(tuán)召開黨委擴(kuò)大會(huì)議,迅速傳達(dá)貫徹全省發(fā)揚(yáng)自我革命精神堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)持續(xù)深化“一改兩為”全面提升工作效能大會(huì)精神和鄭柵潔書記講話精神,研究部署集團(tuán)貫徹落實(shí)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理王召遠(yuǎn)主持會(huì)議并講話。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),上班第一天,全省召開“新春第一會(huì)”,目的就是樹典型、立導(dǎo)向,明態(tài)度、強(qiáng)決心,振精神、提效能,“一改兩為”絕不是權(quán)宜之計(jì),而是長效之舉,要堅(jiān)持做到“一以貫之五做到,踔厲奮發(fā)五提升”,不松勁、不停步、再出發(fā),以優(yōu)良作風(fēng)凝聚起建設(shè)現(xiàn)代化美好安徽的強(qiáng)大力量。
一要主動(dòng)擔(dān)當(dāng),狠抓發(fā)展。一年之計(jì)在于春,開局起勢見精神。要立足于早,立足于實(shí),立足于好,立足于高,搶抓機(jī)遇、科學(xué)謀劃、加快速度,做好全年業(yè)務(wù)發(fā)展的謀篇布局,確保做到見事早、措施實(shí)、效果好、質(zhì)量高。堅(jiān)持拉升標(biāo)桿,圍繞擔(dān)保業(yè)務(wù)三年倍增目標(biāo),細(xì)化分解年度目標(biāo)任務(wù),責(zé)任到部、到崗、到人。
二要一招不讓,狠抓落實(shí)。今年,集團(tuán)確立全力打好“三大戰(zhàn)役”、統(tǒng)籌推進(jìn)“五大工程”的總體目標(biāo),在保余額突破2600億元,新增擔(dān)保業(yè)務(wù)2000億元以上。各部門和各公司要做到思想站位再提高、主體責(zé)任再壓實(shí),堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向問題導(dǎo)向結(jié)果導(dǎo)向,發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,全力以赴抓業(yè)務(wù)、一招不讓抓落實(shí),強(qiáng)化業(yè)務(wù)調(diào)度機(jī)制,緊盯核心指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和薄弱環(huán)節(jié),以月保季、以季保年,確保季度賽馬取得好成績,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
三要嚴(yán)實(shí)深細(xì),狠抓作風(fēng)。堅(jiān)持不懈抓好作風(fēng)建設(shè),持之以恒推進(jìn)“一改兩為”,主動(dòng)跨越舒適區(qū),擁抱挑戰(zhàn)區(qū),跳出焦慮區(qū)。堅(jiān)持在嚴(yán)、實(shí)上持續(xù)發(fā)力,形成以能干事干成事論英雄、以解決實(shí)際問題論能力、以高質(zhì)量發(fā)展和高水平創(chuàng)新論業(yè)績的鮮明導(dǎo)向。堅(jiān)持在深、細(xì)上持續(xù)發(fā)力,做到目光所至看到問題、耳聽范圍想到問題、所思所想直面問題,不斷提高解決問題、推動(dòng)發(fā)展的能力,要“讓我變”變“我要變”、“讓我干”變“我要干”,讓好作風(fēng)成為習(xí)慣,讓差作風(fēng)無立足之地,打造一支政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的擔(dān)保鐵軍。